សេដ្ឋកិច្ច MBS

តើកំណែទម្រង់បច្ចេកទេសអាចជួយសង្គ្រោះអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានទេ?

នៅឆ្នាំ 2016 អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានចាប់ផ្តើមពិសោធន៍នយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ចរ៉ាឌីកាល់។ នៅខែមេសានៃឆ្នាំនោះ ព្រះអង្គម្ចាស់រង Mohammed bin Salman បានប្រកាសពីគំនិតផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ច Vision 2030 ដែលព្រះអង្គបានចែកចាយរួមជាមួយការរិះគន់ដ៏គួរឱ្យខ្ពើមរអើមចំពោះការពឹងផ្អែកលើប្រេងរបស់ប្រទេស។ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃសតវត្សរ៍ទី 21 ព្រះអង្គម្ចាស់បានប្រកែក អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតនឹងត្រូវបោះបង់ចោលឋានៈរបស់ខ្លួនជារដ្ឋជួលដែលពឹងផ្អែកលើចំណូលពីការនាំចេញប្រេង។ ផ្ទុយទៅវិញ ព្រះរាជាណាចក្រនឹងធ្វើសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួនទៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុសកលជាគោលដៅ និងប្រភពនៃការវិនិយោគ។ លោកបានប្រកាសថា មូលនិធិទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យរបស់ Riyadh នឹងកាន់កាប់ "ច្រើនជាងដប់ភាគរយនៃសមត្ថភាពវិនិយោគរបស់ពិភពលោក" ។

អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរសង្គមយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ប៉ុន្តែវាបានតស៊ូដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុដែលមានមហិច្ឆតាច្រើនជាងនេះ។ ភាគច្រើននៃការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសដែលបានសន្យាមិនទាន់មកដល់ទេ ហើយរបៀបវារៈនៃការរីកចម្រើនរបស់ព្រះរាជាណាចក្របានបង្ហូរទុនបម្រុងបរទេសរបស់ខ្លួន។ ការសន្យាដែលទាក់ទាញភ្នែកកាន់តែច្រើនរបស់ Mohammed bin Salman រួមទាំងគម្រោងធំនៅទីក្រុងនាពេលអនាគត នៅតែមិនទាន់បញ្ចប់នៅឡើយ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិសោធន៍នាពេលថ្មីៗនេះរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានចាប់ផ្តើមដំណើរការតម្រង់ទិសសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ប្រទេសបានយល់ថា គំរូចាស់របស់រាជាណាចក្រ ដែលផ្អែកលើរដ្ឋសុខុមាលភាពដែលផ្តល់មូលនិធិដោយប្រេង និងការបែងចែកយេនឌ័រយ៉ាងតឹងរ៉ឹង លែងមាននិរន្តរភាពទៀតហើយ។

លទ្ធផលជាក់ស្តែងនៃការសម្រេចបាននេះ ទោះបីជាតួនាទីយ៉ាងសំខាន់របស់ Mohammed bin Salman នៅក្នុងការបង្កើតគោលនយោបាយរបស់ប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតក៏ដោយ គឺជាវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ចដែលផ្អែកលើភាពមិនច្បាស់លាស់នៃអនាគតនិយម ប៉ុន្តែនៅលើសំណុំគោលនយោបាយបែបប្រពៃណី និងបច្ចេកវិទ្យា។ ជាជាងការធ្វើទំនើបកម្មដែលទាក់ទាញការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ម៉ូដែលថ្មីរបស់ Riyadh ពឹងផ្អែកភាគច្រើនលើការជំរុញទីផ្សារក្នុងស្រុក។ គោលបំណងគឺដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការប្រើប្រាស់បំណុល និងកាត់បន្ថយការរំពឹងទុករបស់ប្រជាពលរដ្ឋចំពោះរដ្ឋ។ មេដឹកនាំអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតចង់បង្កើតសេដ្ឋកិច្ចដែលជំរុញដោយការផ្តល់សេវាកម្ម អ្នកប្រើប្រាស់តាមបែបអាមេរិក និងចេតនារដ្ឋក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ខ្លួន លក់ទ្រព្យសម្បត្តិ និងទប់ទល់នឹងការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការប្រេងពិភពលោក។ ថ្វីត្បិតតែជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ និងតម្លៃប្រេងក្នុងរទេះរុញរយៈពេលពីរឆ្នាំក៏ដោយ

ភាពអត់ធ្មត់នៃប្រេង

វណ្ឌវង្កនៃគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ចថ្មីរបស់ទីក្រុងរីយ៉ាដ ជួនកាលពិបាកក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត នៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងលើប្រេង។ ការនាំចេញប្រេង និងឧស្ម័នសុទ្ធមានចំនួន 70 ភាគរយនៃការនាំចេញសរុបរបស់ប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 2020។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងពេលដំណាលគ្នា ការនាំចេញសរុបមានត្រឹមតែ 26 ភាគរយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ដែលជាសញ្ញានៃសក្តានុពលរបស់ប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតដែលជាទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកដ៏ធំបំផុតរបស់ឈូងសមុទ្រ។ ប្រាក់ចំណូលពីប្រេង និងឧស្ម័នក៏ កំពុងធ្លាក់ចុះ ផងដែរ ជាភាគរយនៃថវិកាសរុបរបស់រដ្ឋាភិបាល ពោលគឺធ្លាក់ចុះពី 64 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2016 មកត្រឹមតែ 53 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2020។

លើសពីនេះ ជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានជំរុញឱ្យរដ្ឋាភិបាលកំណត់វិធីថ្មីនៃការបង្កើតប្រាក់ចំណូល និងចំណាយតិច។ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការដួលរលំនៃតម្លៃប្រេងនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2020 និងការផ្លាស់ប្តូរពិភពលោករយៈពេលវែងឆ្ងាយពីឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានដឹងថាពួកគេត្រូវការបង្វែរសេដ្ឋកិច្ចក្នុងទិសដៅថ្មីមួយ។ ជាផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ ទីក្រុងរីយ៉ាដបានបង្កើនពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមថ្មីពីប្រាំភាគរយទៅ 15 ភាគរយក្នុងរដូវក្តៅឆ្នាំ 2020 ដោយជំរុញប្រាក់ចំណូលមិនមែនប្រេងលើសពី 30 ភាគរយក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2021។ ពន្ធលើទំនិញ និងសេវាកម្មឥឡូវនេះ គណនីសម្រាប់ប្រហែល 70 ពាន់លាន riyals អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត ឬប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបង្កើតដោយប្រាក់ចំណូលប្រេង។ ផ្ទុយទៅវិញការចំណាយរបស់រដ្ឋាភិបាលលើគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។

វិស័យឯកជនអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតក៏កំពុងពង្រីកផងដែរ ទោះបីជាមកពីមូលដ្ឋានខ្សោយក៏ដោយ។ បន្ទាប់ពីបានធ្លាក់ចុះអស់រយៈពេលប្រាំពីរត្រីមាសជាប់ៗគ្នា ទីបំផុតសេដ្ឋកិច្ចបានចាប់ផ្តើមកើនឡើងម្តងទៀតនៅក្នុងត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2021 ជាមួយនឹង GDP កើនឡើង 1.5 ភាគរយ។ កំណើនវិស័យឯកជននៅខាងក្រៅវិស័យប្រេងក៏បានកើនឡើងផងដែរ ដោយកើនឡើង 7.5 ភាគរយនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2021។ ការប៉ុនប៉ងរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរសេវាសង្គមដូចជាការថែទាំសុខភាព និងការអប់រំទៅក្នុងវិស័យឯកជនគឺជាផ្នែកមួយនៃការពង្រីកនេះ។ ឥឡូវនេះ ជនជាតិអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានចំណាយប្រាក់ក្រៅហោប៉ៅសម្រាប់ការថែទាំសុខភាពច្រើនជាងមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេភាគច្រើននៅក្នុងរដ្ឋឈូងសមុទ្រ។ យោងតាមទិន្នន័យឆ្នាំ 2018 ពី ធនាគារពិភពលោក រដ្ឋាភិបាលអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតគ្របដណ្តប់ប្រហែល 60 ភាគរយនៃការចំណាយលើការថែទាំសុខភាព ដែលជាសមាមាត្រទាបដោយស្តង់ដារឈូងសមុទ្រ។

មេដឹកនាំ​អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត​កំពុង​បង្កើត​សេដ្ឋកិច្ច​មួយ​ដែល​ជំរុញ​ដោយ​សេវាកម្ម​អតិថិជន​តាម​បែប​សហរដ្ឋ​អាមេរិក និង​រដ្ឋ​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ដក​ហូត។

ការរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវ៉ាត់របស់រដ្ឋាភិបាលក៏ពង្រីកដល់ការចំណាយលើវិស័យសាធារណៈ និងយោធាផងដែរ។ ទោះបីជាមានការរាតត្បាតរាតត្បាតក៏ដោយ ការចំណាយលើប្រាក់ឈ្នួលសាធារណៈបានធ្លាក់ចុះពីកម្រិតខ្ពស់ជិត 510 ពាន់លានរៀលនៅដំណាច់ឆ្នាំ 2019 មកប្រហែល 490 ពាន់លានរីយ៉ាល់នៅចុងឆ្នាំ 2021 ។ ការចំណាយលើផ្នែកយោធាបានថយចុះពី 540 ពាន់លានរៀលក្នុងឆ្នាំ 2019។ ដល់ 440 ពាន់លាន riyals នៅចុងឆ្នាំ 2021។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកម្រិតខ្ពស់នាពេលថ្មីៗនេះ ដើម្បីរំសាយសង្គ្រាមនៅក្នុងប្រទេសយេម៉ែនក៏មានហេតុផលសារពើពន្ធផងដែរ។

ដោយឡែកពីគ្នា ស្ត្រីកំពុងចាប់ផ្តើមដើរតួនាទីថ្មីនៅក្នុងទីផ្សារការងារ ធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពទទួលបានចល័តសេដ្ឋកិច្ចនៅទូទាំងប្រទេស។ 25 ភាគរយនៃស្ត្រីអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតឥឡូវនេះធ្វើការ ធៀបនឹង 15 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2018 ។ និន្នាការស្រដៀងគ្នានេះមានក្នុងចំណោមប្រជាសាស្រ្តផ្សេងទៀត ដោយអត្រាចូលរួមកម្លាំងពលកម្មក្នុងចំណោមបុរសដែលមានអាយុពី 20 ទៅ 24 ឆ្នាំឥឡូវនេះមានចំនួន 55 ភាគរយ បើធៀបនឹង 40 ភាគរយ។ ក្នុងឆ្នាំ 2018។ ហើយទោះបីជាភាពអត់ការងារធ្វើក្នុងចំណោមអ្នកស្វែងរកការងារធ្វើនៅតែខ្ពស់ — ប្រហែល 11 ភាគរយ — អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតកាន់តែច្រើនកំពុងស្វែងរក ការងារ ។ឥឡូវនេះជាងការកែទម្រង់ Vision 2030 ។ ចំនួនទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលមួយផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការជំនួសពលករបរទេសជាមួយនឹងសញ្ជាតិអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត ជាមួយនឹងការងារមួយចំនួនដូចជានៅក្នុងហាងលក់រាយ - ទុកសម្រាប់តែពលរដ្ឋប៉ុណ្ណោះ។ គួបផ្សំនឹងជំងឺរាតត្បាត កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មបែបនេះបានទទួលជោគជ័យយ៉ាងច្រើន។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2020 មក ពលករបរទេសប្រមាណ 600,000 នាក់បានចាកចេញពីព្រះរាជាណាចក្រ។

ជាចុងក្រោយ ជាមួយនឹងការជំរុញរបស់រដ្ឋាភិបាល ប្រជាជនអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតឥឡូវនេះកំពុងខ្ចីប្រាក់ដើម្បីបំពេញតាមការរំពឹងទុកនៃការរស់នៅរបស់ពួកគេ ជាជាងពឹងផ្អែកលើរដ្ឋក្នុងការបង់ប្រាក់។ គោលបំណងមួយក្នុងចំណោមគោលបំណងរបស់ Vision 2030 គឺដើម្បីពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានកម្ចីទិញផ្ទះ និងអភិវឌ្ឍវិស័យសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចចូលដំណើរការបានកាន់តែច្រើនដោយការលើកទឹកចិត្តប្រជាពលរដ្ឋឱ្យវិនិយោគក្នុងស្រុក និងបង្កើនចំនួនក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងផ្សារហ៊ុនក្នុងស្រុក។ អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានចាប់យកឱកាសនេះ។ ធនាគារអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានលក់វត្ថុបញ្ចាំថ្មីចំនួន 46.7 ពាន់លានរៀលក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2021 កើនឡើងពី 31.2 ពាន់លានកាលពីឆ្នាំមុន។ លើសពី នេះ ទីភ្នាក់ងារវាយតម្លៃឥណទានរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក S&P Global Ratings រំពឹងថាទីផ្សារកម្ចីទិញផ្ទះអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតនឹងកើនឡើង 30 ភាគរយជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។

វិធានការបន្ទាប់របស់រដ្ឋាភិបាលអាចជាការ ធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម ដែលរង់ចាំជាយូរមកហើយ របស់ក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីជាតិអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត រួមជាមួយនឹងការប៉ុនប៉ងបង្កើតថាមពលយ៉ាងហោចណាស់ 30 ភាគរយនៃការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលក្នុងស្រុករបស់ប្រទេសពីថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ និង ថាមពលកកើតឡើងវិញ ។ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះកើតឡើង អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតទំនងជានឹងឃើញការកើនឡើងនៃចំនួន អ្នកផលិតថាមពលឯករាជ្យ និងទីផ្សារប្រកួតប្រជែងកាន់តែច្រើនសម្រាប់ប្រភេទថាមពលកកើតឡើងវិញផ្សេងៗគ្នា។ ថ្វីត្បិតតែដំបូងមានការឈឺចាប់សម្រាប់ប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតដែលធ្លាប់ស្គាល់ចំពោះតម្លៃថាមពលទាបក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងនេះនឹងជួយប្រទេសនេះឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការបំភាយឧស្ម័នសុទ្ធ 2060 របស់ខ្លួន។ ថ្មីៗនេះ រដ្ឋាភិបាលកាត់បន្ថយការ ឧបត្ថម្ភធនលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងប្រេងឥន្ធនៈ កំពុងរៀបចំប្រជាពលរដ្ឋ និងអ្នករស់នៅរួចហើយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនេះ។

រដ្ឋស្លីមមឺរ

រួម​គ្នា គោល​នយោបាយ​មិន​ខុស​គ្នា​ទាំង​នេះ​តំណាង​ឱ្យ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដ៏​សំខាន់ ​ក្នុង ​សេដ្ឋកិច្ច ​នយោបាយ​អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត ។ តាមរយៈការអភិវឌ្ឍប្រភពចំណូលថ្មី និងការតភ្ជាប់ការចំណាយពីការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃប្រេង ទីក្រុង Riyadh កំពុងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់រចនាប័ទ្មថ្មីនៃការអភិរក្សសារពើពន្ធនៅក្នុងឈូងសមុទ្រ។

ទោះ​បី​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ គ្មាន​ការ​ប្រែ​ប្រួល​នៃ​ទំហំ​នេះ ខ្វះ​ការ​ប្រឆាំង។ ឧទាហរណ៍នៅឆ្នាំ 2016 ខ្ញុំបានប្រកែកថាបញ្ហាប្រឈមកណ្តាលចំនួនពីរអាចបញ្ឈប់ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2030។ ទីមួយ ការឈ្លានពាននៃការិយាធិបតេយ្យអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត និងផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមគ្រួសារដែលកំពុងកាន់អំណាច និងឥស្សរជនដែលពាក់ព័ន្ធអាចបញ្ឈប់ការកែទម្រង់។ ទីពីរ គំរូអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យ និងអចលនៈទ្រព្យនៅឈូងសមុទ្រ ដែលផ្តោតលើលំនៅដ្ឋាន និងទេសចរណ៍នឹងមិនដំណើរការល្អនៅក្នុងប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតទេ។ Dubai និង Riyadh មិនដូចគ្នាទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រវាងការបោសសម្អាតការប្រឆាំងអំពើពុករលួយឆ្នាំ 2017 របស់ Mohammed bin Salman និងយុទ្ធនាការដែលកំពុងបន្តដើម្បីបង្ក្រាបការមិនពេញចិត្តខាងនយោបាយ រដ្ឋបានគ្រប់គ្រងស្ងប់ស្ងាត់រាល់ការប្រឆាំងផ្ទៃក្នុងចំពោះកំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ការលំបាកទីពីរនៅតែមានប៉ុន្តែបានថយចុះនៅក្នុងភាពពាក់ព័ន្ធ។ អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត មិនចាំបាច់មើលទៅដូចប្រទេសជិតខាងឈូងសមុទ្រតូចជាងរបស់ខ្លួនទេ ព្រោះវាមានអត្ថប្រយោជន៍នៃទំហំ និងទីផ្សារក្នុងស្រុកដែលកំពុងរីកចម្រើន។

ទីក្រុងរីយ៉ាដកំពុងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់រចនាប័ទ្មថ្មីនៃការអភិរក្សសារពើពន្ធនៅក្នុងឈូងសមុទ្រ។

យ៉ាង​ណា​មិញ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ មាន​បញ្ហា​ប្រឈម​ផ្សេង​ពី​គ្នា។ ភាគច្រើននៃប្រជាជនអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតនៅក្មេង ចង់បានកំណែទម្រង់សង្គម និងមាតិកាខ្ចីប្រាក់ និងប្រញាប់ប្រញាល់ដើម្បីបំពេញតាមការរំពឹងទុកនៃរបៀបរស់នៅរបស់ពួកគេ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ដប់​ឆ្នាំ​ពី​ពេល​នេះ ក្រុម​គ្រួសារ​នោះ​នឹង​ចាប់​ផ្ដើម​គិត​គូរ​ពី​បន្ទុក​សេដ្ឋកិច្ច​ក្នុង​វ័យ​កណ្តាល​ដែល​រួម​មាន​ការ​កើន​ឡើង​ថ្លៃ​ថែទាំ​សុខភាព ចំណាយ​លើ​ការ​អប់រំ​សម្រាប់​កុមារ កម្ចី​ទិញ​ផ្ទះ និង​បំណុល។ ហើយទោះបីជាចំនួនប្រជាជនវ័យចំណាស់ទំនងជាមិនសូវដើរតាមផ្លូវក៏ដោយ វាក៏ទំនងជាមិនសូវមានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងប្រថុយប្រថាននៅក្នុងអាជីវកម្មឯកជនថ្មីៗដែរ។ មាន​ឱកាស​តូច​ចង្អៀត​សម្រាប់​អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត​ក្នុង​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ ​សេដ្ឋកិច្ច ​របស់​ខ្លួន​ដោយ​ជោគជ័យ ។  

ទោះបីជាមានហានិភ័យទាំងនេះក៏ដោយ ប្រព័ន្ធអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានសិក្សា និងសម្របខ្លួនតាមរបៀបដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ Mohammed bin Salman បានសម្របខ្លួនទៅនឹងរយៈពេលនៃការតាំងទីលំនៅរបស់គាត់ ហើយឥឡូវនេះកំពុងគ្រប់គ្រងរដ្ឋយ៉ាងរឹងមាំ ដល់កម្រិតដែលឥឡូវនេះគាត់មានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចមួយចំនួនលើបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ច និងថាមពល។ ប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធដ៏ធំសម្បើមក្នុងការពង្រីកការចំណាយសង្គម រដ្ឋបានរក្សាគោលនយោបាយសារពើពន្ធដែលមានវិន័យ និងគ្រិស្តអូស្សូដក់។ នេះជាទិដ្ឋភាពនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ចអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតថ្មី។