ភាពឥតប្រយោជន៍នៃយុទ្ធសាស្ត្រធំ
អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រពូកែថ្ងៃនេះ គឺជាមនុស្សល្ងង់នៅថ្ងៃស្អែក។
មហាអំណាចថ្ងៃនេះ ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាយុទ្ធសាស្ត្រធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួន។ តើសហរដ្ឋអាមេរិកគួរបែងចែកការប្រឹងប្រែងនិងធនធានប៉ុន្មានដើម្បីប្រយុទ្ធជាមួយរុស្ស៊ីនៅពេលដែលចិនកាន់អំណាចច្បាស់ជាង? តើចិនគួរជួយរុស្ស៊ីក្នុងកម្រិតណាខ្លះក្នុងសង្រ្គាមដែលរហូតមកដល់ពេលនេះហាក់ដូចជាសម្រេចបានធនធាននិងជំហរសកលរបស់ក្រុងម៉ូស្គូតិចតួច ប៉ុន្តែថោកទាប? តើរដ្ឋនៅឥណ្ឌូប៉ាស៊ីហ្វិកអាចធ្វើឲ្យមានតុល្យភាពរវាងចិន និងអាមេរិកបានទេ? ហើយតើសហភាពអឺរ៉ុបគួរព្យាយាមបង្កើតបង្គោលស្វយ័តរបស់ខ្លួនឬពឹងលើសហរដ្ឋអាមេរិកដែលវង្វេងនឹងការបែកបាក់បក្ស?
ប្រសិនបើមានតម្រូវការសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រ វាហាក់ដូចជាឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ តើនរណាខ្លះជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិឈានមុខគេក្នុងពិភពលោកដើម្បីដឹកនាំយើងឆ្លងកាត់វាទាំងអស់គ្នា? នេះជាច្បាប់ដ៏ល្អមួយ៖ ពួកគេជាអ្នកណាដែលអ្នកគិតថាទំនងជានឹងជួបនឹងការលេចមុខរបស់ពួកគេនៅប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។
ប្រសិនបើអ្នកជឿថាការទស្សន៍ទាយនេះគឺមិនសមរម្យ សូមរំលឹកឡើងវិញកាលពីពីរទសវត្សរ៍មុន។ អ្នកជំនាញខាងយុទ្ធសាស្ត្រធំៗ ដូចជា John Lewis Gaddis បានសរសើរ យុទ្ធសាស្ត្រសន្តិសុខជាតិក្រោយឆ្នាំ 2001 របស់ប្រធានាធិបតីអាមេរិក George W. Bush ដែលជាគោលលទ្ធិដែលនាំទៅរកសង្រ្គាមដ៏ថ្លៃថ្លារយៈពេល 20 ឆ្នាំនៅអ៊ីរ៉ាក់ និងអាហ្វហ្គានីស្ថាន ដោយមិនសូវបង្ហាញសម្រាប់ពួកគេ។ បន្ទាប់មក-យុទ្ធសាស្រ្តប្រឆាំងការបះបោររបស់ឧត្តមសេនីយ៍ David Petraeus របស់កងទ័ពសហរដ្ឋអាមេរិកគឺ មានការខឹងសម្បារយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក។ វាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនិយាយថាផ្កាយរបស់ Petraeus បានស្រអាប់ តាំងពីពេលនោះមក។ ថ្មីៗនេះវាគឺជាប្រធានាធិបតីរុស្ស៊ី Vladimir Putin និង គោលលទ្ធិ Gerasimovដែលសង្កត់ធ្ងន់លើតំបន់ប្រផេះនៃជម្លោះរវាងរដ្ឋដែលបានប្រកាសសង្រ្គាម និងសន្តិភាព ដែលត្រូវបានសរសើរថាមានយុទ្ធសាស្ត្ររហ័សរហួន និងហ៊ានយុទ្ធសាស្ត្រ។ ប៉ុន្តែក្រោយជម្លោះដ៏តានតឹងក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែនជិត 16 ខែមក ពូទីនឥឡូវហាក់ដូចជាមេដឹកនាំដែលជាប់គាំងក្នុងដីខ្សាច់យ៉ាងលឿនដែលនឹងចាញ់ បើទោះបីគាត់ឈ្នះក៏ដោយ។ ហើយលោក Valery Gerasimov ដែលជាឧត្តមសេនីយរុស្ស៊ីដែលគោលលទ្ធិនេះត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា គឺជាកម្មវត្ថុនៃ ការចំអក និងការមើលងាយ ពីមេដឹកនាំយោធារុស្ស៊ី។
នៅក្នុងវិធីមួយចំនួន អ្នកដែលបានកើនឡើងដល់ stratosphere យុទ្ធសាស្ត្រស្រដៀងទៅនឹងអ្នកជំនួញទីផ្សារភាគហ៊ុន និងសហគ្រិនហិរញ្ញវត្ថុធ្លាប់ បានប្រារព្ធ នៅលើក្របទស្សនាវដ្តីអាជីវកម្ម។ ឱកាសគឺសមរម្យដែលនរណាម្នាក់ដែលសារព័ត៌មានអាជីវកម្មលើកតម្កើងនៅទីបំផុតនឹងធ្វើឱ្យ មានការក្ស័យធន និង រឿងអាស្រូវដែលបន្សល់ទុក ។ មិនថានៅក្នុងជំនួញ ឬនយោបាយមហាអំណាចទេ អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ពូកែថ្ងៃនេះ គឺជាមនុស្សល្ងង់ដ៏ខ្លាំងរបស់ថ្ងៃស្អែក។ អ្វីដែលឥឡូវនេះហាក់ដូចជាដុំនៃការយល់ដឹងថ្មីៗអាចមើលទៅដូចជាបំណែកផ្លែឈើដែលស្អុយរលួយនៅតែប៉ុន្មានឆ្នាំពីឥឡូវនេះ។
ទាំងអស់នេះចោទជាសំណួរថាតើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្កើតសៀវភៅស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រនៃយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានអាយុកាលពាក់កណ្តាលលើសពីពីរបីឆ្នាំ។ ខ្ញុំបាន ចូលរួមចំណែក ក្នុងការកែសម្រួលភាគលើយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ធំ ហើយ សរសេរ ម្តងហើយម្តងទៀត អំពីភាពឥតប្រយោជន៍នៃលំហាត់បែបនេះ ដូច្នេះខ្ញុំមានការសង្ស័យ។ ហៅវាថា Clausewitz Trap ដើម្បីជាកិត្តិយសដល់អ្នកនិពន្ធរឿង On War និងអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវបានលើកឡើងយ៉ាងទូលំទូលាយបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ឧត្តមសេនីយ៍ Prussian Carl von Clausewitz៖ អ្នកណាក៏ដោយដែលទទួលបានភាពល្បីល្បាញពីភាពប៉ិនប្រសប់នៃយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ ជឿជាក់លើភាពប៉ិនប្រសប់យុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យអត្មានិយម។ - កំហុសដែលបានជំរុញ។ ដំបូន្មានជាយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតគឺការបន្ទាបខ្លួននៅពេលប្រឈមមុខនឹងភាពជោគជ័យ ប៉ុន្តែភាពតម្កើងឡើងរបស់អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តធ្វើឱ្យរឿងនេះពិបាកធ្វើក្នុងការអនុវត្ត។
បញ្ចូល ម៉ាក Hal ។ គាត់គឺជាសាស្រ្តាចារ្យកិត្តិយសរបស់ Henry A. Kissinger នៃសកលវិទ្យាល័យ Johns Hopkins School of Advanced International Studies ដែលជាអ្នករស់នៅឯវិទ្យាស្ថានសហគ្រាសអាមេរិក អ្នកសរសេរអត្ថបទមតិរបស់ Bloomberg និង ជានិពន្ធនាយកនៃ The New Makers of Modern Strategy: ពី ពិភពលោកបុរាណដល់យុគសម័យឌីជីថល ។ ដោយមើលឃើញពីផលិតភាព និងភាពលេចធ្លោរបស់ Brands វាពិតជាអាចទៅរួចដែលគាត់បានសរសេរសៀវភៅមួយទៀតរួចហើយ ក្នុងពេលដែលខ្ញុំត្រូវការសរសេរប្រយោគនេះ។ ចំណុចសំខាន់គឺប្រសិនបើនរណាម្នាក់អាចជៀសវាង Clausewitz Trap វាគឺជាម៉ាកយីហោ។
អ្នកបង្កើតថ្មីនៃយុទ្ធសាស្រ្តទំនើប របស់ម៉ាកយីហោ មានគុណសម្បត្តិធម្មជាតិមួយចំនួន។ ដូចដែលចំណងជើងរបស់វាបានបង្ហាញ នេះគឺជាការបោះពុម្ពថ្មីនៃគម្រោងដែលមានស្រាប់។ Edward Mead Earle បានកែសម្រួល ការបោះពុម្ពលើកដំបូង នៃ អ្នកបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទំនើប ដែលត្រូវបានបោះពុម្ពនៅឆ្នាំ 1943 ដែលជាកាលបរិច្ឆេទដើម្បីចេញផ្សាយបរិមាណស្តីពីស្ថានភាពនៃការគិតជាយុទ្ធសាស្រ្ត (ក្បាលរងរបស់សៀវភៅនោះគឺ ការគិតយោធាពី Machiavelli ទៅហ៊ីត្លែរ )។ Peter Paret បានកែសម្រួល ការបោះពុម្ពលើកទីពីរនៃសៀវភៅដែលបានបោះពុម្ពក្នុងឆ្នាំ 1986 ។ ហាងឆេងគឺល្អណាស់ដែលអ្នកនឹងឃើញការបោះពុម្ពនោះដាក់នៅលើធ្នើកំពូលនៃប្រអប់សៀវភៅការិយាល័យរបស់សាស្រ្តាចារ្យទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិរបស់អ្នក។ នោះគឺជាសញ្ញាចម្រុះ៖ ការបោះពុម្ពរបស់ Paret គឺជាការប្រមូលដ៏ធំ និងសំខាន់ទាំងនោះ ដែលសាស្រ្តាចារ្យជាច្រើនចូលចិត្តបង្ហាញនៅក្នុងជង់របស់ពួកគេ—ប៉ុន្តែទីតាំងពិបាកទៅដល់របស់វាបង្ហាញថា សៀវភៅនេះត្រូវបានគេមើលឃើញច្រើនជាងការអាន។ បន្ទាប់ពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 គ្មាននរណាម្នាក់ចាប់អារម្មណ៍នឹងអ្វីដែលអតីតប្រធានាធិបតីបារាំង Charles de Gaulle គិតអំពីយុទ្ធសាស្ត្រនោះទេ។
មានហេតុផលជាច្រើនថាហេតុអ្វីបានជាការបោះពុម្ពរបស់ Paret ត្រូវបានទទួលស្គាល់ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានគេស្រឡាញ់នៅក្នុងសហគមន៍សិក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ទោះបីជាមេទ័ពចិនសម័យរាជវង្សចូវ ស៊ុន ជូ និងក្លូសវីត បានព្រមានប្រឆាំងនឹងការមើលយុទ្ធសាស្ត្រតាមរយៈកញ្ចក់យោធាយ៉ាងតឹងរ៉ឹងក៏ដោយ និយមន័យនៃយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ប៉ារ៉េតគឺតូចចង្អៀតមិនគួរឱ្យជឿ៖ "ការប្រើប្រាស់កម្លាំងប្រដាប់អាវុធដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងយោធា ហើយដោយការពង្រីក គោលបំណងនយោបាយនៃ សង្គ្រាម។" សូម្បីតែសហគមន៍សិក្សាសន្តិសុខក៏មើលឃើញថារឿងនេះរឹតត្បិតពេក។ ដូចដែលលោក Stephen M. Walt របស់ FP ទួញសោក នៅក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញឆ្នាំ 1987 របស់គាត់សម្រាប់ សន្តិសុខអន្តរជាតិ ថា "Paret និងក្រុមហ៊ុនបានកន្លងផុតទៅនូវឱកាសមាសដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលគំនិតទូលំទូលាយនៃយុទ្ធសាស្រ្តអាចផ្តល់នូវការយល់ដឹងថ្មីៗសំខាន់ៗ" ។
ម៉ាកបានរៀនបានយ៉ាងល្អពីកំហុសរបស់អ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់គាត់; និយមន័យនៃយុទ្ធសាស្ត្រដែលគាត់ផ្តល់—“សិប្បកម្មនៃការកោះហៅ និងប្រើប្រាស់អំណាចដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងកណ្តាលរបស់យើង ចំពេលមានការកកិតនៃកិច្ចការពិភពលោក និងការតស៊ូរបស់គូប្រជែង និងសត្រូវ”—គឺកាន់តែមានថាមពលខ្លាំងជាង។ ការពិពណ៌នានោះអាចឱ្យ Brands កត់សម្គាល់នៅក្នុងអត្ថបទណែនាំរបស់គាត់ថា "អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រអាមេរិកដ៏អស្ចារ្យបំផុតមួយចំនួនដូចជា John Quincy Adams និង Franklin Roosevelt គឺជាអ្នកការទូត និងអ្នកនយោបាយជាជាងទាហាន"។ អ្នកបង្កើតថ្មីនៃយុទ្ធសាស្ត្រទំនើបរួមបញ្ចូលធាតុជាច្រើនដែលឧទ្ទិសដល់សសរស្តម្ភនៃយុទ្ធសាស្ត្រមិនមែនយោធា។ ជំពូកមួយដោយ James Lacey និងមួយទៀតដោយ Eric Helleiner និង Jonathan Kirshner ដោះស្រាយមូលដ្ឋានគ្រឹះសេដ្ឋកិច្ចនៃយុទ្ធសាស្ត្រ។ Tanvi Madan ស្វែងយល់ពីយុទ្ធសាស្ត្រនៃការមិនចូលបក្សសម្ព័ន្ធ។ Priya Satia សរសេរអំពីយុទ្ធសាស្ត្រប្រឆាំងអធិរាជចាប់ពី Mahatma Gandhi រហូតដល់ Frantz Fanon ។
ម៉ាកក៏កែតម្រូវសម្រាប់វិធីសំខាន់ផ្សេងទៀតដែលបរិមាណរបស់ Paret ធ្លាក់ចុះខ្លី៖ ក្នុងចំណោម 28 ជំពូកក្នុងបរិមាណឆ្នាំ 1986 27.5 ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់គោលគំនិត និងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្ររបស់លោកខាងលិច (យុទ្ធសាស្ត្រសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 របស់ជប៉ុនបានកាត់បន្ថយ)។ សូម្បី Sun Tzu មិនបានទទួលបានជំពូកមួយ។ ម៉ាកមិនធ្វេសប្រហែស Canon លោកខាងលិចនៅក្នុង អ្នកបង្កើតថ្មីនៃយុទ្ធសាស្រ្តទំនើប ; Walter Russell Mead សរសេរអំពី Thucydides លោក John Maurer ស្វែងយល់ពីមន្ត្រីកងទ័ពជើងទឹកអាមេរិក Alfred Thayer Mahan និងលោក Michael Leggiere គ្របដណ្តប់ ណាប៉ូឡេអុង បូណាផាត។ ប៉ុន្តែមានជំពូកជាច្រើនអំពីយុទ្ធសាស្ត្រមិនមែនលោកខាងលិច រាប់ចាប់ពីការវិភាគរបស់ Toshi Yoshihara អំពី Sun Tzu ដល់ Kori Schake ទទួលយកប្រធាន Shawnee Tecumseh ទៅ Seth Jones លើមេបញ្ជាការអ៊ីរ៉ង់ Qassem Soleimani និងការពឹងផ្អែករបស់ Gerasimov លើសង្គ្រាមមិនទៀងទាត់។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាជាមួយនឹងបរិមាណរបស់ម៉ាកយីហោគឺដូចគ្នាទៅនឹងការលើកឡើងពីមុនដែរ៖ មានដែនកំណត់ដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងការបង្ហាញនូវយុទ្ធសាស្ត្រមិនចេះចប់។ ម៉ាកយីហោផ្ទុយពីខ្លួនគាត់លើចំណុចនេះនៅក្នុងការណែនាំរបស់គាត់។ គាត់បានសរសេរថា "វិស័យនៃការសិក្សាយុទ្ធសាស្រ្តត្រូវបានចាក់ឫសដោយជឿថាមានតក្កវិជ្ជាជាមូលដ្ឋាននៃយុទ្ធសាស្រ្តដែលឆ្លងកាត់ពេលវេលានិងលំហ។" ប៉ុន្តែគ្រាន់តែពីរទំព័រក្រោយមក Brands ទទួលស្គាល់ថាការបោះពុម្ពមុននៃសៀវភៅនេះ "មានវ័យចំណាស់ដោយជៀសមិនរួចចាប់តាំងពីការបោះពុម្ពផ្សាយ ហើយដូច្នេះទាំងពីរបានរំលឹកយើងថាស្ថានភាពសិល្បៈប្រែប្រួលតាមពេលវេលា" ។ មានភាពតានតឹងក្នុងការអះអាងថាមានគោលការណ៍មិនចេះចប់នៃយុទ្ធសាស្ត្រ ប្រសិនបើស្ថានភាពសិល្បៈនៅតែបន្តវិវត្ត ខណៈពេលដែលជំពូកនីមួយៗអាចមានតម្លៃជាប្រវត្តិសាស្ត្រដ៏មហិមា ប្រហែលជាគោលគំនិតមូលដ្ឋានដែលថាយុទ្ធសាស្ត្រកំពុងស្ថិតស្ថេរ ចាំបាច់ត្រូវសួរចម្លើយបន្ថែមទៀត។
មធ្យោបាយមួយដើម្បីរក្សាភាពទំនើបគឺការព្យាករណ៍ពីរបៀបដែលយុទ្ធសាស្រ្តអាចនឹងវិវឌ្ឍនាពេលអនាគត ប៉ុន្តែម៉ាកយីហោបានលុបចោលជំពូកណាមួយដែលផ្តោតលើសំណួរនោះ។ នេះជាការងឿងឆ្ងល់។ ប្រាកដណាស់ ការព្យាយាមទស្សន៍ទាយនិន្នាការយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ប៉ុន្មានទសវត្សរ៍ខាងមុខ គឺជាកិច្ចការរបស់មនុស្សល្ងីល្ងើ។ ហើយ The New Makers of Modern Strategy គ្របដណ្តប់លើផ្នែកថ្មីៗជាច្រើន រាប់ចាប់ពីជំពូករបស់ Thomas Rid ស្តីពីការស៊ើបការណ៍សម្ងាត់ រហូតដល់ជំពូករបស់ Joshua Rovner ស្តីពីដែនយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី។ និយាយថា ការប្រមើលមើលបញ្ហាប្រឈមជាយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលអនាគត មិន ពិបាក នោះ ទេ ។ វាជាការគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដែលមិនឃើញជំពូកណាមួយដែលផ្តោតលើរបៀបដែលអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តនឹងត្រូវគិតអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលបង្កឡើងដោយការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ជំងឺរាតត្បាត និងការធ្លាក់ចុះនៃប្រជាសាស្រ្តដែលគ្របដណ្តប់លើពិភពលោកជាច្រើន។
អ្នកបង្កើតថ្មីនៃយុទ្ធសាស្ត្រទំនើប គឺអស្ចារ្យជាងការសរសេរឡើងវិញមុននៃសៀវភៅនេះ។ វាជាការកែតម្រូវដ៏មានប្រយោជន៍ចំពោះ សង្រ្គាមអភិរក្សនិយម ដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិ ប្រឆាំងនឹងមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងការសិក្សាយុទ្ធសាស្ត្រដែលមិនគិតថាយុទ្ធសាស្រ្តចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់ដោយមនុស្សដូចជា Henry Kissinger ជាដើម។ កម្រិតសំឡេងបង្ហាញពីតម្លៃបន្ថែមដែលបានមកពីការអានអំពីស៊ុន ជូ; David Ben-Gurion ដែលជាស្ថាបនិក និងជានាយករដ្ឋមន្ត្រីទីមួយនៃអ៊ីស្រាអែល។ Jawaharlal Nehru មេដឹកនាំឥណ្ឌាប្រឆាំងអាណានិគម និងជានាយករដ្ឋមន្ត្រី; ឬសូម្បីតែរាជវង្ស Kim នៃប្រទេសកូរ៉េខាងជើង។ ម៉ាកយីហោបានយកលំនាំបុរាណមធ្យម ហើយបញ្ចូលជីវិតថ្មីទៅក្នុងវា។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Clausewitz Trap ណែនាំថាមានដែនកំណត់ជាក់ស្តែងចំពោះលំហាត់ណាមួយដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រមិនចេះចប់។ ប្រហែលជាអ្នកវិភាគត្រូវពិចារណាពីលទ្ធភាពដែលការច្នៃប្រឌិតជាយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតធ្វើឱ្យខ្លួនឯងយកឈ្នះ។ អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ពូកែថ្ងៃនេះ នឹងបង្ហាញឱ្យឃើញជាញឹកញាប់ថាជារឿងប្រុងប្រយ័ត្នសម្រាប់ថ្ងៃស្អែក។
No comments