Breaking News

មន្ទីរបញ្ចកោណមិនអាចដំណើរការដូចអាជីវកម្មបានទេ

 យោធាអាមេរិកត្រូវការកំណែទម្រង់ ប៉ុន្តែមិនមែនជាប្រភេទដែល Musk និង DOGE មានក្នុងចិត្តទេ





ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ ការអំពាវនាវឱ្យធ្វើកំណែទម្រង់ក្រសួងការពារជាតិមានការកើនឡើងកាន់តែខ្លាំង។ គ្រប់គ្នាមកពីសភា ដែលបានកោះប្រជុំគណៈកម្មការពិសេសមួយស្តីពីតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ មន្ត្រីមន្ទីរបញ្ចកោណ ដែលបានព្រាងរបាយការណ៍ផ្ទៃក្នុងរាប់មិនអស់ ពិនិត្យមើល វិធីកែលម្អទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃសមត្ថភាពរបស់នាយកដ្ឋាន និងអង្វរមេដឹកនាំឧស្សាហកម្មការពារជាតិ ហាក់ដូចជាយល់ស្របថា អ្វីៗត្រូវធ្វើខុសគ្នា។ ហើយគ្មានអ្វីចម្លែកទេ៖ ការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាកំពុងបង្កើតជម្លោះជុំវិញពិភពលោកឡើងវិញ។ ប្រទេសចិនកំពុងធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនជាប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយោធារបស់ខ្លួន ហើយរុស្ស៊ីបានធ្វើឱ្យទំនើបកម្មយោធារបស់ខ្លួនទ្វេដង បើទោះបីជាមានការខាតបង់យ៉ាងច្រើននៃបុគ្គលិក និងឧបករណ៍នៅក្នុងសង្គ្រាមរបស់ខ្លួនលើអ៊ុយក្រែនក៏ដោយ។ បរិយាកាសសន្តិសុខដែលមានភាពច្របូកច្របល់កាន់តែខ្លាំងឡើងផ្តល់នូវការរំលឹកជាទៀងទាត់ថាការទទួលយកវិធីសាស្រ្តអាជីវកម្មដូចធម្មតាក្នុងការវិនិយោគនៅក្នុងយោធាអាមេរិកគឺមានការមើលឃើញខ្លី។



ក្រុមចុងក្រោយដែលអំពាវនាវឱ្យមានការរង្គោះរង្គើនៅមន្ទីរប៉ង់តាហ្គោនគឺជា អ្វីដែលហៅថានាយកដ្ឋានប្រសិទ្ធភាពរដ្ឋាភិបាលរបស់រដ្ឋបាល Trump ដែលកំពុងបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់របស់ខ្លួនចំពោះក្រសួងការពារជាតិដែលជាគោលដៅបន្ទាប់របស់ខ្លួនសម្រាប់កំណែទម្រង់។ រដ្ឋមន្ត្រីការពារជាតិអាមេរិក Pete Hegseth បានប្រកាសកាលពីខែកុម្ភៈថា "យើងស្វាគមន៍ DOGE មកកាន់មន្ទីរបញ្ចកោណ" ។ លោក​បាន​និយាយ​ថា ក្រុម​នេះ​នឹង​នាំ​មក​នូវ “ប្រសិទ្ធភាព​ដូច​អាជីវកម្ម​ជាក់ស្តែង​ដល់​រដ្ឋាភិបាល”។


ប៉ុន្តែមន្ទីរបញ្ចកោណមិនមែនជាអាជីវកម្មទេ។ គ្មានប្រសិទ្ធភាព និងរឹងប៉ឹង ទោះបីជាវាអាចទៅរួចក៏ដោយ យោធាតំណាងឱ្យបញ្ហាប្រឈមផ្សេងគ្នាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អ្នកកំណែទម្រង់។ វាមិនត្រឹមតែមានបេសកកម្ម - ការពារសន្តិសុខជាតិសហរដ្ឋអាមេរិក - ដែលត្រូវបានចែករំលែកដោយសាជីវកម្មឯកជននោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏មានកម្លាំងការងារមិនដូចផ្នែកឯកជនណាមួយដែរ។ អភិបាលកិច្ចរបស់វាក៏ខុសគ្នាដែរ៖ វាខ្វះការគ្រប់គ្រងលើថវិកាផ្ទាល់ខ្លួន រចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ន និងការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗមួយចំនួន។ ភាពខុសប្លែកគ្នាទាំងនោះមានន័យថាការប៉ុនប៉ងធ្វើឱ្យមន្ទីរបញ្ចកោណដំណើរការកាន់តែដូចសាជីវកម្មនឹងមានការថយក្រោយ។ ប្រសិនបើ Hegseth និង DOGE បន្តដូចដែលពួកគេបានចាប់ផ្តើម ពួកគេនឹងបរាជ័យក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់យោធាសហរដ្ឋអាមេរិកនៅក្នុងដំណើរការនេះ។


យើង​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ខុស​គ្នា​នៅ​ទីនេះ


ដើម្បីមើលថាហេតុអ្វីបានជាក្រសួងការពារជាតិមិនអាចដំណើរការដូចអាជីវកម្មបាន សូមមើលរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា។ ដូចនាយកដ្ឋាន និងទីភ្នាក់ងារទាំងអស់នៅក្នុងផ្នែកប្រតិបត្តិនៃរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិក វាមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធំមួយ ដែលមិនមានការគ្រប់គ្រង ហើយជារឿយៗត្រូវបានបែងចែក៖ សភាសហរដ្ឋអាមេរិក។ សមាជិកសភា និងព្រឹទ្ធសភាទាំង 535 រូប មានសិទ្ធិអំណាចក្នុងការកំណត់ទិសដៅរបស់យោធាអាមេរិក។ ផ្ទុយទៅវិញ ក្រុមហ៊ុន Walmart ដែលជាក្រុមហ៊ុនធំជាងគេនៅ សហរដ្ឋអាមេរិក មាននាយកចំនួន 12 នាក់នៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្លួន។ ហើយទោះបីជាប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាមេបញ្ជាការនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធក៏ដោយ ការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់បំផុតដែលយោធាសហរដ្ឋអាមេរិកប្រឈមមុខ - ថាតើត្រូវប្រកាសសង្គ្រាម - ទីបំផុតស្ថិតនៅក្រៅខ្សែសង្វាក់បញ្ជានៅក្នុងដៃរបស់សភា។ គ្មានកន្លែងណានៅក្នុងវិស័យឯកជនដែលអាជីវកម្មខ្វះការគ្រប់គ្រងលើការសម្រេចចិត្តដ៏មានអត្ថន័យបំផុតរបស់ខ្លួន។



ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតនៃថវិការបស់មន្ទីរបញ្ចកោណ។ វាមិនត្រឹមតែមានទំហំធំជាងអាជីវកម្មណាមួយនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកប៉ុណ្ណោះទេ។ អង្គការក៏មានការគ្រប់គ្រងតិចតួចលើវាដែរ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រសួងការពារជាតិធ្វើដំណើរការដ៏រឹងមាំ វែងឆ្ងាយ ហើយជារឿយៗមានភាពស្មុគស្មាញដើម្បីកំណត់ពីរបៀបដែលខ្លួនចង់ចំណាយប្រាក់របស់ខ្លួន តាមឧត្ដមគតិស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រការពារជាតិរបស់រដ្ឋបាល។ ប៉ុន្តែការគ្រប់គ្រងចុងក្រោយលើការសម្រេចចិត្តផ្តល់មូលនិធិគឺស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់សភា ដែលគណៈកម្មាធិការ និងសមាជិករបស់ពួកគេបានបំបែកសំណើរបស់នាយកដ្ឋាន ហើយរុះរើវាឡើងវិញតាមការពិចារណាយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ពេលខ្លះសភាសង្កត់ធ្ងន់លើវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាក្នុងការបំពេញអាទិភាពសន្តិសុខជាតិ។ ពេលខ្លះជម្រើសរបស់វាត្រូវបានជំរុញកាន់តែច្រើនឡើងដោយកង្វល់ការងារដែលមានធាតុផ្សំ។ គ្មានអាជីវកម្មឯកជនណាមួយអាចរីកចម្រើនជាមួយនឹងសមត្ថភាពមានកម្រិតបែបនេះក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើខ្លួនចង់ទិញនៅពេលណា និងដោយរបៀបណានោះទេ។


អាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត សម្រាប់ភាគច្រើននៃទសវត្សរ៍កន្លះចុងក្រោយនេះ សភាបានបរាជ័យក្នុងការអនុម័តមូលនិធិទាំងនេះភ្លាមៗ។ លទ្ធផលនេះគឺជាដំណោះស្រាយបន្តបន្ទាប់គ្នា និងវិក្កយបត្រការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានការបញ្ឈប់ដែលភាគច្រើនបន្តថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែជាទូទៅរារាំងយោធាពីការទិញថ្មី ឬការផ្លាស់ប្តូរការវិនិយោគស្របតាមយុទ្ធសាស្រ្តថ្មី។ បញ្ហាប្រឈមនេះកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ថ្មីៗនេះ ដោយសារតែជាលើកដំបូង អសមត្ថភាពរបស់សភាក្នុងការយល់ព្រមលើទំហំនៃថវិកាការពារជាតិនឹងបង្ខំឱ្យមន្ទីរបញ្ចកោណដំណើរការពេញមួយឆ្នាំសារពើពន្ធដោយមិនមានសភាពេញលេញ។ នោះមានន័យថាថវិកាយោធានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺស្ទើរតែដូចគ្នាទៅនឹងឆ្នាំមុន — សមាជបានបង្កើនវាតិចជាងមួយភាគរយក្នុងការប៉ុនប៉ងតិចតួចដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃបញ្ហាចំណាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រនេះ។ វាពិបាកនឹងស្រមៃថាក្រុមហ៊ុនឯកជនមួយប្រកាសពីភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមូលដ្ឋានរវាងយុទ្ធសាស្ត្រ និងថវិការបស់ខ្លួន ហើយបន្ទាប់មកបន្ទាប់ពីការពិភាក្សាជាច្រើនខែដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្លួន ទីបំផុតបរាជ័យក្នុងការផ្លាស់ប្តូរថវិការបស់ខ្លួនដោយអត្ថន័យ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរយៈពេលខ្លីដើម្បីផ្លាស់ទីធនធាននៅជុំវិញក៏ត្រូវបានរារាំងដោយការរឹតបន្តឹងរបស់សភាផងដែរ។ មន្ទីរបញ្ចកោណមិនអាចរៀបចំឡើងវិញបានច្រើនជាង 15 លានដុល្លារដោយគ្មានការយល់ព្រមពីសភា ដែលរារាំងវាពីការផ្លាស់ប្តូរមូលនិធិដើម្បីទិញវេទិកាដែលបានចេញផ្សាយថ្មី ឬដើម្បីសាកល្បង និងវាយតម្លៃប្រព័ន្ធដែលរំពឹងទុក។


ការប៉ុនប៉ងដើម្បីធ្វើឱ្យមន្ទីរបញ្ចកោណដំណើរការកាន់តែដូចសាជីវកម្មនឹងត្រលប់មកវិញ។


កម្លាំងការងាររបស់នាយកដ្ឋានក៏កំណត់វាដាច់ដោយឡែកពីពិភពអាជីវកម្មផងដែរ។ បុគ្គលិកយោធា និងស៊ីវិលចំនួន 3.5 លាននាក់របស់ខ្លួនបង្កើតជាស្ថាប័នមួយដែលមានទំហំធំជាង 40 ភាគរយដោយចំនួនក្បាលច្រើនជាងនិយោជកអាមេរិកធំជាងគេបន្ទាប់។ អ្នកដែលមានឯកសណ្ឋានតាំងពីឆ្នាំ 1973 បានស្ម័គ្រចិត្តបម្រើប្រទេសរបស់ពួកគេនៅគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងពិភពលោកគ្រប់ពេលវេលា ហើយហ៊ានប្រថុយជីវិតធ្វើដូច្នេះ។ ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃកម្លាំងពលកម្មស៊ីវិលបានបម្រើក្នុងឯកសណ្ឋានមុនពេលបន្តជាមន្ត្រីសាធារណៈ។ មនុស្សជាច្រើនបានឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដើម្បីធានាថាពួកគេអាចជឿទុកចិត្តបានជាមួយនឹងព័ត៌មានចាត់ថ្នាក់ដ៏មានតម្លៃដើម្បីការពារសន្តិសុខសហរដ្ឋអាមេរិក។ ហើយប្រហែលម្នាក់ក្នុងចំណោមប្រាំបីនាក់នៃជនស៊ីវិលទាំងនេះបំពេញមុខងារយោធាពិសេស។ គ្មានកម្លាំងពលកម្មផ្នែកឯកជននៅគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងប្រទេសនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្វើការលះបង់ទាំងនេះទេ។ ជាលទ្ធផល ការជួលនាយកដ្ឋានមានភាពយឺតយ៉ាវគួរឲ្យកត់សម្គាល់។ ដោយមើលឃើញពីល្បឿននៃដំណើរការនោះ និងដោយសារសមត្ថភាពជំនាញដែលទាមទាររបស់បុគ្គលិក ជាពិសេសតម្រូវការសម្រាប់ការបោសសំអាតសុវត្ថិភាពកម្រិតខ្ពស់ ការសម្រេចចិត្តបណ្តេញបុគ្គលិកត្រូវតែធ្វើឡើងដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយរហូតមកដល់ពេលនេះ DOGE មានអ្វីក្រៅពីការប្រុងប្រយ័ត្ន។ វាបានផ្តោតលើការបណ្តេញបុគ្គលិកសាកល្បងដោយសាមញ្ញ ព្រោះវាងាយស្រួលក្នុងការបណ្តេញមនុស្សដោយផ្អែកលើស្ថានភាពរបស់ពួកគេ ជាជាងការវាយតម្លៃការងាររបស់ពួកគេ និង និងជំរុញអ្នកសំដែងក្រីក្រចេញ។ គ្រប់ស្ថាប័នទាំងអស់បណ្តេញចេញ និងចាត់តាំងបុគ្គលិកឡើងវិញ ប៉ុន្តែការធ្វើបែបនេះដោយផ្អែកលើពេលវេលាដែលបានបម្រើជាជាងការបំពេញការងារគឺមានការមើលឃើញខ្លី ជាពិសេសប្រសិនបើកម្មករនិយោជិតដែលក្រោយមកត្រូវបានគេកំណត់ថាចាំបាច់មិនអាចត្រូវបានគេជួលវិញបានឆាប់រហ័សនោះទេ។


លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត ក្រសួង​ការពារ​ជាតិ​ខុស​ពី​អាជីវកម្ម​ក្នុង​ផលិតផល​តែ​មួយ​គត់​ដែល​វា​ផ្តល់​ជូន៖ សន្តិសុខ​សម្រាប់​សាធារណជន​អាមេរិក។ តម្រូវការដើម្បីផ្តោតទាំងស្រុងលើសន្តិសុខជាតិផ្តល់ឱ្យយោធានូវទំនាក់ទំនងពិសេសមួយដើម្បីប្រថុយប្រថាន ដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបានទៅនឹងអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមួយបរាជ័យ ដូចការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មភាគច្រើនលើសលប់ធ្វើ វិនិយោគិនបាត់បង់លុយ ហើយមនុស្សបាត់បង់ការងារ។ បើយោធាអាមេរិកបរាជ័យ មនុស្សស្លាប់។ តួនាទីឯកវចនៈរបស់យោធានៅក្នុងសង្គម ដើម្បីរក្សាសុវត្ថិភាពប្រជាជនអាមេរិក និងរក្សាភាពផ្តាច់មុខនៃអំពើហឹង្សាក្នុងនាមរដ្ឋ ធ្វើឱ្យភាគហ៊ុនសម្រាប់ហានិភ័យក្នុងការការពារមានកម្រិតខ្ពស់។ ស្ថានភាពផ្តាច់មុខរបស់នាយកដ្ឋានក៏មានន័យថាការអនុវត្តចក្ខុវិស័យរបស់ខ្លួនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺមានភាពស្មុគ្រស្មាញជាងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឯកជន។ យោធាមិនអាចជៀសផុតពីហានិភ័យបានទេ ប៉ុន្តែការសម្រេចចិត្តដើម្បីដំណើរការពួកគេត្រូវតែត្រូវបានពិចារណាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន និងដោយប្រុងប្រយ័ត្នជាងនៅក្នុងពិភពសាជីវកម្ម។


ជាការពិតណាស់ ភាពខុសគ្នាទាំងនេះមិនមានន័យថា មន្ទីរបញ្ចកោណគួរតែមានភាពស៊ាំនឹងកំណែទម្រង់នោះទេ។ មិនមានការខ្វះខាតនៃគំនិតធ្ងន់ធ្ងរអំពីរបៀបដែលកំណែទម្រង់អាចសម្រេចបាន។ ទាំងនេះខ្លះពាក់ព័ន្ធនឹងការសិក្សា និងការចម្លងភាពជោគជ័យដែលមានស្រាប់។ ជាឧទាហរណ៍ កងម៉ារីនអាមេរិកបានគ្រប់គ្រងសម្រាប់ឆ្នាំទីពីរជាប់ៗគ្នាជាសេវាកម្មយោធាតែមួយគត់ដែលឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុម្តងហើយម្តងទៀត ខណៈពេលដែលកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំស្របតាមការផ្លាស់ប្តូរបរិយាកាសសន្តិសុខ និងយុទ្ធសាស្ត្រការពារជាតិ។ ឧទាហរណ៍វិជ្ជមានមួយទៀតគឺមកពីបញ្ជាការប្រតិបត្តិការពិសេសរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ពីអាជ្ញាធរការទិញយកពិសេស ដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាទទួលបានឧបករណ៍នៅក្នុងដៃអ្នកចម្បាំងលឿនជាងបញ្ជាការប្រយុទ្ធផ្សេងទៀតអាចធ្វើបាន។


កំណែទម្រង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនឹងទាមទារឱ្យមានការកោតសរសើរចំពោះលក្ខណៈពិសេសរបស់មន្ទីរបញ្ចកោណ។


នៅចុងម្ខាងទៀតនៃវិសាលគម អ្នកកែទម្រង់មន្ទីរបញ្ចកោណគួរតែរៀនពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលបរាជ័យថ្មីៗជាច្រើនទៀតរបស់យោធា។ ដោយដឹងថា សៀវភៅណែនាំការទិញយកការពារជាតិ ដែលដំណើរការរហូតដល់ជិត 2,000 ទំព័រនៃច្បាប់ មានភាពស្ទាក់ស្ទើរ និងមិនមានការប្រុងប្រយ័ត្ន ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងការពារជាតិបានចាប់ផ្តើមកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវា។ លទ្ធផលក្នុងឆ្នាំ 2022៖ នាយកដ្ឋានបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំការទិញថ្មីចំនួន 12 ដែលសរុបចំនួនទំព័រស្រដៀងគ្នា។ ដំណើរការ​ទិញ​យក​នៅ​តែ​ជាប់គាំង ហើយ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដើម្បី​សម្រួល​បទប្បញ្ញត្តិ​ហាក់​ដូចជា​សម្រេច​បាន​តិចតួច។ បញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដសម្រាប់កំណែទម្រង់វិស័យការពារជាតិគឺថា បំណងប្រាថ្នាដ៏ទទូចសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ បានបណ្តាលឱ្យមានវដ្ដមិនចុះសម្រុង ដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់ថ្មីបានប្រមូលផ្តុំមុនពេលកំណែទម្រង់មុនអាចត្រូវបានអនុវត្ត ឬផលប៉ះពាល់របស់ពួកគេត្រូវបានវាយតម្លៃ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់មន្ទីរបញ្ចកោណ-សមាជ-អាចចាត់វិធានការដ៏មានអត្ថន័យមួយចំនួនឆ្ពោះទៅរកកំណែទម្រង់ផងដែរ។ ការទទួលស្គាល់ពីគ្រោះថ្នាក់ដែលដំណោះស្រាយបន្តគ្មានទីបញ្ចប់ធ្វើចំពោះយោធា ហើយការត្រលប់ទៅដំណើរការការចាត់ចែងធម្មតាវិញ គឺជាការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អ។ ប៉ុន្តែដោយសារសភាមិនអាចបំបែកវដ្តនៃដំណោះស្រាយបន្តបាន វាគួរតែពិចារណាដោយសាមញ្ញក្នុងការកែប្រែធាតុដែលខូចខាតបំផុតរបស់ខ្លួន ដោយអនុញ្ញាតឱ្យក្រសួងការពារជាតិចាប់ផ្តើមកម្មវិធីថ្មីជាបន្តបន្ទាប់ និងទិញសមត្ថភាពថ្មី ទោះបីជាមិនមានការសមស្របថ្មីៗក៏ដោយ។ (សភាភាពបត់បែននៃការចំណាយបន្ថែម ដែលបានបង្កប់ នៅក្នុងដំណោះស្រាយបន្តចុងក្រោយបំផុតតំណាងឱ្យជំហានដំបូងតាមបន្ទាត់ទាំងនេះ។ )


មន្ទីរបញ្ចកោណត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែការកែទម្រង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនឹងទាមទារឱ្យមានការកោតសរសើរចំពោះភាពពិសេសរបស់អង្គការ។ រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ សញ្ញា​មិន​មាន​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ទេ។ ដូចដែល Max Stier ប្រធាននៃភាពជាដៃគូសម្រាប់សេវាសាធារណៈ បានដាក់វា នៅក្នុងខែមីនា វិធីសាស្រ្តរបស់ DOGE មានលក្ខណៈស្រដៀងនឹង "ក្មេងនៅក្នុងរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរដែលរត់ជុំវិញការចុចប៊ូតុង" ។ យ៉ាងហោចណាស់ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ DOGE នឹងបរាជ័យក្នុងការសម្រេចបាននូវកំណែទម្រង់ដែលត្រូវការច្រើននៅក្នុងក្រសួងការពារជាតិ។ ប៉ុន្តែនៅកម្រិតអតិបរមា ជំហានទាំងនេះអាចត្រលប់មកវិញតាមរបៀបដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច ដូចដែលពួកគេបានធ្វើនៅនាយកដ្ឋានថាមពល ដែល DOGE បានបង្ខំបុគ្គលិកជាច្រើននាក់ដែលគ្រប់គ្រងសម្ភារៈនុយក្លេអ៊ែរ មុនពេលដែលរដ្ឋបាល Trump ដឹងថាតើមុខតំណែងទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណា ហើយបានលុបចោលការបាញ់ប្រហារភាគច្រើន។


អ្នក​ដែល​បម្រើ​ក្នុង​ជួរ​យោធា​បាន​ស្បថ​ថា​នឹង​«គាំទ្រ​និង​ការពារ​រដ្ឋធម្មនុញ្ញ​របស់​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​ប្រឆាំង​នឹង​សត្រូវ​ទាំង​អស់​ទាំង​បរទេស និង​ក្នុង​ស្រុក»។ បើគ្មានការយល់ដឹងអំពីតួនាទីពិសេសដែលលេងដោយយោធាអាមេរិកទេ អ្នកខាងក្រៅដែលព្យាយាមធ្វើឱ្យវាដំណើរការដូចជាអាជីវកម្មនឹងបរាជ័យ។ ហើយការបរាជ័យរបស់ពួកគេនឹងតំណាងឱ្យច្រើនជាងឱកាសដែលខកខាន។ ពួកគេនឹងធ្វើឱ្យសហរដ្ឋអាមេរិកចុះខ្សោយ ផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សត្រូវរបស់ខ្លួន និងបំពុលអណ្តូងសម្រាប់ផែនការគិតគូរបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនាពេលអនាគត។


foreignaffairs


No comments