Robert McNamara ជ្រើសរើសភាពស្មោះត្រង់ចំពោះប្រធានាធិបតី
ជីវប្រវត្តិថ្មីគួរតែត្រូវបានតម្រូវឱ្យអានសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នាដែលកំពុងធ្វើការក្នុងភាពស្ងៀមស្ងាត់ក្នុងទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន។
ជីវិតរបស់ Robert McNamara លេខាធិការការពារជាតិក្រោមប្រធានាធិបតី John F. Kennedy និង Lyndon Johnson គឺជាសោកនាដកម្មរបស់អាមេរិក។ ប្រវត្តិសាស្ត្រមិនត្រឹមតែជាសោកនាដកម្មប៉ុណ្ណោះទេ - ដូចដែលអ្នកឈ្នះរង្វាន់ Pulitzer លោក William Taubman និងបងប្រុសរបស់គាត់ដែលជាអតីតប្រធាន ការិយាល័យ New York Times Washington លោក Philip Taubman ពន្យល់នៅក្នុងសៀវភៅថ្មីដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេ McNamara at War - ដោយសារតែ McNamara បានបញ្ចប់ដោយឯកោ ស្អប់ខ្ពើម និងក្នុងទំនាក់ទំនងដ៏ជូរចត់ជាមួយកូនៗរបស់គាត់។ វាក៏ដោយសារតែលោក McNamara ដឹងតាំងពីការចាប់ផ្តើមកាន់តំណែងជាលេខាថា សង្រ្គាមនៅវៀតណាមគឺមិនអាចឈ្នះបាន។
សូម្បីតែក្រុមអ្នកតវ៉ាប្រឆាំងសង្រ្គាមបានវាយប្រហារគាត់ជាសាធារណៈនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 សម្រាប់ការធ្វើជាស្ថាបត្យករនៃកន្លែងបំផ្ទុះនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ក៏ដោយ ក៏ McNamara កំពុងបញ្ចេញអនុស្សរណៈសម្ងាត់ និងចូលរួមក្នុងការសន្ទនាឯកជនដោយទទួលស្គាល់ថាប្រតិបត្តិការនេះគឺគ្មានប្រយោជន៍ទាល់តែសោះ។ សមាជិកគណៈរដ្ឋមន្ត្រីទាំងអស់ដែលដឹងថាប្រធានាធិបតីដែលពួកគេធ្វើការឱ្យកំពុងធ្វើអ្វីមួយដែលមានគ្រោះថ្នាក់ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ប្រទេសប្រឈមមុខនឹងជម្រើសដ៏សំខាន់មួយ: ថាតើត្រូវស្នាក់នៅរដ្ឋបាលដើម្បីធ្វើការពីខាងក្នុងឬព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរការខូចខាតដោយការលាលែងពីតំណែងក្នុងការតវ៉ានិងប្រមូលផ្តុំជាគូប្រជែងរបស់ប្រធានាធិបតី។
រហូតមកដល់ចុងឆ្នាំ 1967 លោក McNamara បានសម្រេចចិត្តស្នាក់នៅក្នុងសាលអំណាចខាងក្នុង។ និយមន័យរបស់គាត់នៃ "ភាពស្មោះត្រង់" មានន័យថាស្មោះត្រង់ចំពោះប្រធានាធិបតីលើសពីអ្វីផ្សេងទៀត។ លោក McNamara បានគាំទ្រការទាមទាររបស់ឧត្តមសេនីយ William Westmoreland ម្តងហើយម្តងទៀត ក្នុងការហៅកងទ័ពបន្ថែមទៀតទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីជំរុញសង្រ្គាម និងសំណើរដ្ឋបាលរបស់ប្រធានាធិបតី ដើម្បីសុំប្រាក់បន្ថែមពីសភា ដើម្បីចំណាយសម្រាប់កងទ័ព និងគ្រាប់បែក។ លោកបានប្រាប់សារព័ត៌មានយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនថា សង្រ្គាមកំពុងដំណើរការទៅយ៉ាងល្អ ហើយថាសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងឈានទៅរកជ័យជម្នះ។ លោកបានបដិសេធជាសាធារណៈចំពោះអ្នករិះគន់ដែលលោកយល់ស្របជាឯកជន។ ម៉្យាងទៀត McNamara បានក្លាយជាខែលមួយសម្រាប់ចនសុន ខណៈដែលរដ្ឋបាលបានបន្តការពារសង្រ្គាមដែលបណ្តាលឱ្យមានជនជាតិអាមេរិករាប់ម៉ឺននាក់ត្រលប់មកផ្ទះវិញដោយថង់រាងកាយ។ សង្រ្គាមនេះបានបន្សល់ទុកប្រទេសមួយមានមោទនភាពដែលបានកម្ចាត់ហ្វាស៊ីសនិយមនៅអឺរ៉ុប និងជប៉ុនក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទី២ បែកបាក់គ្នាយ៉ាងជូរចត់ និងមិនសប្បាយចិត្ត។ នៅពេលដែលចនសុនបានដាក់ពង្រាយការប្រឆាំងការស៊ើបការណ៍ដើម្បីបង្ខូចកិត្តិយសក្រុមអ្នកតវ៉ាថាជាអ្នកប្រឆាំងស្នេហាជាតិ និងកុម្មុយនិស្ត លោក McNamara បានយល់ដោយសម្ងាត់ថាពួកគេស្ថិតនៅផ្នែកខាងស្តាំនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ។
Taubmans ប្រាប់រឿងនិទានដ៏គួរឱ្យរំភើប។ សៀវភៅរបស់ពួកគេគូរលើឯកសារបឋមដែលទើបនឹងរកឃើញ រួមទាំងសំបុត្រឯកជនរបស់ Jacqueline Kennedy ផ្ញើជូនលោក McNamara និងកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃសម្ងាត់របស់ជំនួយការកំពូលរបស់គាត់គឺលោក John McNaughton ដែលជាជំនួយការលេខាធិការការពារជាតិ។ ជីវប្រវត្តិនេះជំរុញអ្នកអានតាមរយៈការចិញ្ចឹមបីបាច់ដ៏លំបាករបស់ McNamara ជាពិសេសឥទ្ធិពលរបស់ម្តាយដែលទ្រាំទ្រខ្លាំងពេក (ដែល "បានជិះពីលើគាត់ដូចជាឪពុកម្តាយឧទ្ធម្ភាគចក្រក្នុងយុគសម័យមុនឧទ្ធម្ភាគចក្រ ញញឹមគាត់ដោយការយកចិត្តទុកដាក់ និងការណែនាំ ខណៈពេលដែលរុញគាត់ទៅកម្ពស់កាន់តែខ្ពស់")។ មុនពេលគាត់ចូលវ័យជំទង់ គ្រួសាររបស់ McNamara បានផ្លាស់ទៅរស់នៅសង្កាត់មួយក្នុងទីក្រុង Oakland រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ទៅសាលារៀននៅតំបន់ភ្នំ East Bay ដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិច្រើន។ គាត់ជាសិស្សពូកែនៅវិទ្យាល័យ Piedmont ដែលគាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សានៅឆ្នាំ 1933។ ដោយសារតែឪពុករបស់គាត់មិនមានលទ្ធភាពបង់ថ្លៃសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford គាត់បានចូលរៀននៅសកលវិទ្យាល័យ California នៅ Berkeley ជាកន្លែងដែលគាត់បានបម្រើការជាកម្មាភិបាល ROTC និងជំនាញផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច។
មានផ្នែកទន់ជាងចំពោះ McNamara យើងរៀនពីអ្នកនិពន្ធ ដោយសារគាត់បានបង្កើតការកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះកំណាព្យ។ មិត្តភក្តិរបស់គាត់បានចាត់ទុកគាត់ថាជាមនុស្សមានសណ្តានចិត្ត និងមានគោលការណ៍។ គាត់មានបញ្ហាខ្លះក្នុងការចូលទៅក្នុងភាតរភាព Phi Gamma Delta ដែលគួរឱ្យធុញទ្រាន់ ជាកន្លែងដែលគាត់បានអញ្ជើញមហាវិទ្យាល័យឱ្យនិយាយជាមួយមិត្តភក្តិដែលពិបាកផឹករបស់គាត់ដើម្បីបង្កើនបរិយាកាសបញ្ញានៃផ្ទះ។
នៅសាលា Harvard Business School McNamara បានបង្កើតចំណង់ចំណូលចិត្តសម្រាប់ការវិភាគបរិមាណ និងវិធីសាស្រ្តគណនេយ្យ។ គាត់ទទួលបាន MBA របស់គាត់នៅឆ្នាំ 1939 មុនពេលចូលធ្វើការនៅ Price Waterhouse ក្នុង San Francisco ។ គាត់បានត្រលប់ទៅ HBS ដើម្បីទទួលតំណែងជាជំនួយការសាស្រ្តាចារ្យ។ គាត់បានរៀបការជាមួយមិត្តរួមថ្នាក់របស់គាត់គឺ Margaret "Margy" Craig ។ នៅឆ្នាំ 1943 លោក McNamara បានចុះឈ្មោះនៅក្នុងកងទ័ពអាកាស ជាកន្លែងដែលគាត់បានធ្វើការសម្រាប់សេវាកម្មជាច្រើនរបស់គាត់លើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្ថិតិ។ ដូចករណីសម្រាប់ជនជាតិអាមេរិកជាច្រើនជំនាន់របស់គាត់ ការវាយប្រហាររបស់ជប៉ុនលើកំពង់ផែ Pearl Harbor បានបន្លឺសំឡេងអំពាវនាវឱ្យមានភាពច្បាស់លាស់ដើម្បីបម្រើជាតិរបស់គាត់។
ក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាម លោក McNamara បានអនុវត្តជំនាញវិធីសាស្រ្តរបស់គាត់ចំពោះកម្លាំងយោធា ដោយជួយទាហានក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ឧត្តមសេនីយ៍ Curtis LeMay កាន់តែច្បាស់លាស់ និងដ៍សាហាវនៅក្នុងការវាយប្រហារតាមអាកាសរបស់ពួកគេ។ ការងាររបស់គាត់បានជួយ LeMay ធ្វើការបំផ្ទុះគ្រាប់បែកដ៏សាហាវអស្ចារ្យនៃទីក្រុងតូក្យូ។
ការត្រលប់មកវិញរបស់ McNamara ទៅកាន់មុខផ្ទះត្រូវបានខ្ទេចខ្ទាំនៅពេលដែលគាត់ និង Margy បានឆ្លងជំងឺស្វិតដៃជើង។ ករណីរបស់គាត់គឺស្រាល; ប្រពន្ធគាត់រងទុក្ខច្រើនជាងនេះ។ ការចំណាយលើការព្យាបាលរបស់នាងគឺជាផ្នែកមួយនៃហេតុផលដែលលោកស្ទាក់ស្ទើរចាកចេញពីអ្នកសិក្សាដើម្បីទទួលយកមុខតំណែងប្រតិបត្តិនៅក្រុមហ៊ុន Ford Motor Company។ ទោះបីជាគាត់បានផ្លាស់ប្តូរផ្លូវអាជីពក៏ដោយ McNamara នៅតែបន្តពូកែ។ គាត់បានផ្តោតលើគំនិតផ្តួចផ្តើមដូចជាសុវត្ថិភាពប្រសើរជាងមុន និងការផលិតរថយន្តដែលមានតម្លៃថោក ខណៈពេលដែលកំពុងធ្វើការដើម្បីកែលម្អអង្គភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបញ្ហា ខណៈដែលវាបានផ្លាស់ប្តូរពីការផលិតយន្តហោះទម្លាក់គ្រាប់បែកត្រឡប់ទៅផលិតរថយន្តវិញ។
ល្បឿននៃការងាររបស់គាត់អាចមានភាពឃោរឃៅ។ McNamara ខឹងសម្បារជាមួយមិត្តរួមការងារ និងអ្នកផ្សេងទៀតដែលគាត់មិនគោរព (ដូចជាអ្នកលក់រថយន្ត)។ នៅក្នុងការិយាល័យសាជីវកម្ម លោក McNamara បានបង្ហាញពីភាពរឹងចចេសដែលមិនអាចប្រកែកបានរបស់គាត់ នៅពេលនិយាយអំពីផែនការមួយ។ សហសេវិកម្នាក់បានរំឭកថា៖ «លោក Bob ស្អប់ ការផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពបន្ទាប់ពីគាត់បានធ្វើអ្វីមួយ»។ ភាពបត់បែន សូម្បីតែបន្ទាប់ពីដឹងថាគាត់កំពុងបន្តការសម្រេចចិត្តដែលមានបញ្ហា មិនមែនជាឈុតដ៏រឹងមាំរបស់គាត់ទេ។
បេះដូងនៃសៀវភៅផ្តោតលើពេលវេលារបស់គាត់នៅក្នុងសេតវិមាន។ ទំនាក់ទំនង McNamara មានជាមួយ Kennedy ដែលជាបុរសនៅ Harvard មានភាពរឹងមាំ។ Kennedy បានគោរពយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះសមត្ថភាពរបស់ McNamara ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមផ្នែករដ្ឋបាល និងការសម្រេចចិត្តដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលមានសារៈសំខាន់នៅពេលដែលគាត់បានឆ្លងកាត់ស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់ដូចជាវិបត្តិមីស៊ីលគុយបាក្នុងឆ្នាំ 1962។ McNamara ក៏បានជួយបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្ត "ការឆ្លើយតបដែលអាចបត់បែនបាន" ដែលពឹងផ្អែកច្រើនជាងអាវុធធម្មតាជាងមីស៊ីល។
វាគឺជាអំឡុងពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនេះដែល McNamara បានបង្កើតទំនាក់ទំនងស្និទ្ធស្នាលដ៏ចម្លែកជាមួយនឹងជំទាវទីមួយ Jaqueline Kennedy។ អ្នកទាំងពីរបានផ្លាស់ប្តូរកំណត់ត្រា និងសំបុត្រដែលសរសេរដោយដៃជាច្រើន ហើយថែមទាំងបានចែកប័ណ្ណថ្ងៃបុណ្យនៃក្តីស្រឡាញ់ក្នុងឆ្នាំ 1963។ ដោយគ្មានភស្តុតាងច្រើន អ្នកនិពន្ធស្មានថាស្ត្រីទីមួយបានស្វែងរកការជ្រកកោនពីការកេងប្រវ័ញ្ចផ្លូវភេទរបស់ស្វាមី។ McNamara ដែលពួកគេជឿថា ត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់ពីនារីស្រស់ស្អាត និងមានមន្តស្នេហ៍នេះ។ McNamara, អ្នកនិពន្ធបន្ថែម, នៅតែស្រលាញ់ប្រពន្ធរបស់គាត់យ៉ាងខ្លាំង។
នៅពេលធ្វើឃាតលោក Kennedy ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1963 លោក McNamara យល់ថា សហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវការដកខ្លួនចេញពីប្រទេសវៀតណាមឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ចាប់តាំងពីភាគខាងត្បូងមិនស្ថិតស្ថេរ។
ប៉ុន្តែជាមួយនឹងចនសុននៅក្នុងការិយាល័យរាងពងក្រពើ លេខាបានប្រឈមមុខនឹងថៅកែប្រភេទផ្សេងគ្នា។ McNamara បានតស៊ូដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងបុគ្គលិកលក្ខណៈ manic និង depressive របស់ Johnson ដែលអាចបិទឬនិយាយចេញនៅពេលណាមួយដែលបានកំណត់។ Johnson បានបដិសេធមិនស្តាប់ការព្រមានរបស់នរណាម្នាក់នៅក្នុងរង្វង់ខាងក្នុងរបស់គាត់។ ស្មោះត្រង់នឹងប្រធានាធិបតី និងភ័យខ្លាចថាត្រូវបានកាត់បន្ថយចំពោះការបង្ហាញពីការព្រួយបារម្ភរបស់គាត់ (ដូចដែលអនុប្រធានាធិបតី Hubert Humphrey ធ្លាប់មាន) McNamara បានជាប់គាំងជាមួយនឹងជួរគណបក្ស។ លោក McNamara បាននិយាយប្រឆាំងនឹងការសង្ស័យខាងបញ្ញា សកម្មជន អ្នកកាសែត និងអ្នករិះគន់នៅក្នុងរដ្ឋបាល។ នៅក្នុងជំពូកដែលបំផ្លិចបំផ្លាញបំផុតនៃសៀវភៅ "ចំណុចរបត់" អ្នកនិពន្ធបង្ហាញពីរបៀបដែលនៅការកើនឡើងសំខាន់ៗក្នុងឆ្នាំ 1964 និង 1965 លោក McNamara បានឈរនៅពីក្រោយប្រធានាធិបតី។ ទាំង McNamara និង Johnson កំពុង "ចំបាប់ជាមួយបិសាចខាងក្នុងរបស់ពួកគេ" ប៉ុន្តែពួកគេទាំងពីរនៅតែបន្តនិយាយថាបាទ / ចាស។
ភាពស្មោះត្រង់របស់លេខាបានធ្វើឱ្យមានការខាតបង់យ៉ាងសម្បើម ហើយគាត់បានដឹង។ នៅចុងឆ្នាំ 1965 លោក McNamara មានការស្រងាកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្វីដែលគាត់កំពុងធ្វើ ដែលគាត់បានបង្ហូរទឹកភ្នែកកំឡុងពេលសន្ទនាអំពីសង្រ្គាមជាមួយអ្នកស្គាល់គ្នា ហើយបាននិយាយដោយបើកចំហទៅកាន់ប្រវត្តិវិទូ Arthur Schlesinger Jr. នៅក្នុងពិធីជប់លៀងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ទោះបីជាសៀវភៅនេះមានលក្ខណៈស្តើងអំពីប្រវត្តិសាស្ត្រនយោបាយក្នុងស្រុកនៃសង្គ្រាមវៀតណាម ដែលកើតឡើងច្រើនលើសម្ពាធដែលជំរុញចនសុន និងមន្ត្រីខុទ្ទកាល័យផ្សេងទៀតក៏ដោយ វានៅតែមានសម្ភារៈច្រើនជាងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ហាញពីបន្ទប់តិចតួចដែលប្រធានាធិបតីមានអារម្មណ៍ថាគាត់ត្រូវតែត្រលប់មកវិញដោយមិនបំផ្លាញឱកាសរបស់គាត់សម្រាប់ការបោះឆ្នោតឡើងវិញ។
ទោះបីជាមានការសង្ស័យក៏ដោយ ទោះបីជាមានព័ត៌មានសម្រាប់គាត់ក៏ដោយ ហើយទោះបីជាមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ឯកជនរបស់គាត់ក៏ដោយ លោក McNamara បានចំណាយពេលភាគច្រើននៃឆ្នាំ 1966 ដើម្បីការពារចៅហ្វាយរបស់គាត់ និងការពារប្រតិបត្តិការដែលបានបញ្ជូនទាហានអាមេរិករាប់ពាន់នាក់ទៅកាន់ការស្លាប់របស់ពួកគេ។ ក្នុងគ្រានោះនៅពេលដែល McNamara ព្យាយាមឈរយ៉ាងស្វាហាប់ជាងនេះ ចនសុនបានបន្តបដិសេធ ឬបង្ខិតបង្ខំគាត់។ (ឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលកូនស្រីរបស់ McNamara Margaret រៀបការនៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1966 ចនសុន និងស្ត្រីទីមួយបានចូលរួម។ ចនសុនដឹងថាការធ្វើដូច្នេះនឹងភ្ជាប់ពួកគេនៅក្នុងភ្នែកសាធារណៈក្នុងនាមជាសម្ព័ន្ធមិត្ត។) នៅពេលដែលឆ្នាំបញ្ចប់ សកម្មជនប្រឆាំងសង្រ្គាមជាច្រើនបានរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងប្រឆាំងនឹង "សង្រ្គាម McNamara" ជា "សង្រ្គាមចនសុន" ។ អ្នកទាំងពីរគឺជាស្ថាបត្យករចំពោះគ្រោះមហន្តរាយ។ នៅពេលដែល McNamara បានទៅ Harvard សម្រាប់ការសន្ទនាដោយគ្មានកំណត់ត្រាដោយស្មោះត្រង់ជាមួយសិស្ស និងមហាវិទ្យាល័យ គាត់ត្រូវបានស្វាគមន៍ដោយសិស្សដែលខឹងសម្បាររាប់រយនាក់ដែលបានឡោមព័ទ្ធរថយន្តរបស់គាត់។ ប៉ូលីសត្រូវតែជួយគាត់ឱ្យរត់គេចខ្លួន។
នៅទីបញ្ចប់ McNamara មិនដែលធ្វើអ្វីសោះចំពោះអ្វីដែលគាត់បានដឹង។ នៅគ្រប់ចំណុច លទ្ធភាពនៃការបែកគ្នាពិតប្រាកដជាមួយ Johnson បានធ្លាក់ចុះដាច់ពីគ្នា។ McNamara បានធ្វើការជាមួយ McNaughton លើផែនការចរចា ហើយបានក្លាយជាសំលេងកាន់តែខ្លាំងឡើងទាំងសាធារណៈ និងឯកជនអំពីកង្វល់របស់គាត់។ ប៉ុន្តែផែនការចរចារបានស្រពិចស្រពិលនៅពេលដែល McNaughton បានទទួលមរណភាពក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 1967។ លោក McNamara ដែលជិតស្និទ្ធបំផុតបានមកនិយាយជាសាធារណៈគឺនៅក្នុងសុន្ទរកថានៅថ្ងៃទី 18 ខែឧសភា ឆ្នាំ 1966 នៅទីក្រុងម៉ុងរ៉េអាល់ ទៅកាន់សមាគមអ្នកបោះពុម្ពកាសែតអាមេរិក ជាកន្លែងដែលគាត់បានច្រានចោលការយល់ឃើញថា ការការពារយោធាគឺជាឧបករណ៍ដំបូងនៃគោលនយោបាយការបរទេសរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ ការលាតត្រដាងបន្ថែមទៀតគឺរបៀបដែលមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់របស់មន្ទីរប៉ង់តាហ្គោនដូចជាលោក Daniel Ellsberg កំពុងមើលឃើញចម្ងាយដ៏ធំរវាងអ្វីដែល McNamara ជាទូទៅនិយាយជាសាធារណៈ និងអ្វីដែលគាត់កំពុងនិយាយ និងមានអារម្មណ៍ឯកជន។ នៅពេលដែល Johnson យល់ថា McNamara អាចនឹងនិយាយអ្វីដែលកាន់តែក្លាហាន ចនសុនបានធ្វើផែនការចាកចេញដើម្បីកម្ចាត់គាត់។
លោក McNamara បានទទួលយកការងារជាប្រធានធនាគារពិភពលោកក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1967 នៅពេលដែលសង្រ្គាមបានឈានដល់កម្រិតពេញលេញ។ លោកបានច្រានចោលសំណើរបស់ព្រឹទ្ធសភា Robert Kennedy ឱ្យលាលែងពីតំណែងក្នុងការតវ៉ាដើម្បីជួយជំរុញចលនាប្រឆាំងសង្គ្រាម។ ផ្ទុយទៅវិញ វាត្រូវចំណាយពេលរាប់ទសវត្សរ៍មុនពេលផ្តល់គណនេយ្យសាធារណៈអំពីអ្វីដែលគាត់បានដឹងតាំងពីដំបូងមក។ នៅពេលដែល McNamara នៅទីបំផុតបានសារភាពនូវអ្វីដែលគាត់បានធ្វើខុស សាធារណជនអាមេរិកភាគច្រើនមានការចាប់អារម្មណ៍តិចតួចក្នុងការស្តាប់អ្វីដែលគាត់ត្រូវនិយាយ។ វាតិចពេក ហើយយឺតពេល។
អ្នកនិពន្ធព្យាយាមផ្តល់មនុស្សធម៌បន្ថែមទៀតដល់ McNamara ។ នៅក្នុងគណនីរបស់ពួកគេ គាត់គឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលអាចបង្ហាញការអាណិតអាសូរ និងភាពកក់ក្តៅ។ សង្គ្រាមបានធ្វើទារុណកម្មគាត់ដោយផ្ទាល់ ផ្ទុយពីរូបភាពដែលក្រុមអ្នកតវ៉ាមានពីគាត់ ហើយគាត់អាចបង្ហាញការយល់ចិត្តចំពោះអ្នកដែលរងទុក្ខ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការដែលគាត់ជាមនុស្សធ្វើតិចតួចដើម្បីលុបបំបាត់កំហុសដ៏ធំសម្បើមនៃអ្វីដែលគាត់បានធ្វើ និងផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការនៅស្ងៀមនៅពេលមានបញ្ហា។ ចំពោះជនជាតិអាមេរិកទាំងអស់ដែលបានបាត់បង់ជីវិត និងសមាជិកគ្រួសារ និងចំពោះប្រទេសដែលវង្វេងផ្លូវ ភាពស្មុគស្មាញបន្ថែមមិនផ្លាស់ប្តូររូបភាពធំនោះទេ។
វាពិបាកក្នុងការអានសៀវភៅនេះឱ្យចប់ដោយមានអារម្មណ៍អាណិតអាសូរចំពោះ McNamara ។ ចំណងជើង — McNamara at War — នៅតែត្រឹមត្រូវ ទោះជាពិតណាស់វាជា Johnson ដែលបានទទួលខុសត្រូវខ្លាំងបំផុតក៏ដោយ។ សៀវភៅនេះគូររូបភាពនៃបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យមិនធម្មតាម្នាក់ ដែលដឹងថាប្រធានាធិបតីដែលគាត់ធ្វើការឱ្យកំពុងចូលរួមក្នុងសង្គ្រាមបំផ្លិចបំផ្លាញដ៏អស្ចារ្យ។ ជាលទ្ធផល សៀវភៅនេះគឺជាករណីសិក្សាមួយអំពីរបៀបដែលមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ដែលមិនធ្វើសកម្មភាពលើព័ត៌មានដែលខ្លួនបានរស់នៅជាមួយគំនិតបំភាន់ដែលថាការមានផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេគឺប្រសើរជាងសម្រាប់ប្រទេសជាតិក្នុងរយៈពេលវែង។
នៅឆ្នាំ 2025 សៀវភៅនេះគួរតែត្រូវបានតម្រូវឱ្យអានសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដែលធ្វើការនៅស្ងៀមក្នុងទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន។
No comments